通常の業務は…九州エリアの組織委員会の企画運営、組合員研修の企画運営など

 

 

「壁にぶち当たったらみなでディスカッションをして進む」井上

通常の業務は…組合員活動関連の見直しを含む全般業務や組合員理事会の運営、DX推進など

長きに渡る組織改編における苦悩は本当にお話しを聞いていると想像を絶する程、大変であり、本当にエネルギーを要するものだと感じました。

多くの対象者に如何に向き合うかが重要であり、壁にぶち当たったらディスカッションをすることが大切と原﨑さんはおっしゃられていました。

現在ララ元気ねっとは185 団体ありますが、成果としてはネットワークが広がってきて、地域とつながってきているが、今後は活かすとりくみが必要としており、団体登録上限の185 団体に到達したため今後どうするかを現在議論しているようです。

現状に満足せず、次を見据えて「振り返り」と「検証」を組合員理事とともに行っていることがとても印象的でした。

 

「これからは他県の生協とどうコミュニケーションを図るか…」上田

通常の業務は…COOP WEB PROJECT　ウェブコンテンツの企画編集担当　

今、うまくいっている、という認識であぐらをかくことなく、常に改善点を意識しており、その課題を、いかに解決していくか、その時に関わる人たちと徹底的に論議する姿勢にまず、感動しました。

課題についても、一部のスタッフや組合員だけではなく、組織的に共有していることから、ディスカッションをすぐに行える流れになっていると認識しました。

震災やコロナを経て、さらに地域とのつながりを強め、地域の人たちを結びつけるネットワークを強めているララコープの「ララ元気ねっと」は、コープおおいた、コープさが生協でも同様の取り組みとして運用されています。

コープ九州には様々な会員生協がそれぞれの歴史の元、組合員活動、事業活動を行っていますが、変化していく時代の中で、現状の問題点にどう向き合っていくか、についてはフラットに真似できるものではないかと思いました。

組合員と職員が連携する姿勢そのものを、春田さんと原﨑さん、お二人の話から学ぶことになりました。

 

生協同士の横のつながりを活かし、より地域課題に迫り、九州の生活者の生き生きとした暮らしに貢献していきたい、と思いを強めました。

 

 

お話いただいた春田さん、原﨑さん

ありがとうございました。